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March 19, 2024

L'IESO publie les Perspectives de planification annuelles de l'Ontario 2024

Écrit par
Équipe Énergie
L'IESO publie les Perspectives de planification annuelles de l'Ontario 2024

Hier, l'Independent Electricity System Operator (IESO) a publié le Perspectives de planification annuelle (APO) 2024. L'APO mis à jour est le cinquième rapport de ce type publié par l'IESO depuis janvier 2020. Toutefois, pour la première fois, il fournit une vue sur 25 ans des besoins du système de prévision (2025-2050) et intègre l'ancien rapport annuel d'acquisition (RAA) dans le document de l'APO. De même, plusieurs événements notables se sont produits depuis la publication de la dernière APO en décembre 2022 et doivent être pris en compte, notamment la publication de Favoriser la croissance de l'Ontario, le Rapport du Groupe d'experts sur l'électrification et la transition énergétique, l'IESO présentation et par la suite réponse à l'ébauche du Règlement sur l'électricité propre (RCE) du gouvernement du Canada et au lancement de plusieurs les achats d'énergie propre pour répondre aux besoins relevés dans les prévisions précédentes.

Il y a également eu des changements importants en ce qui concerne l'examen par la province de la capacité nucléaire nouvelle et remise à neuf au cours de la période de prévision. Ainsi, l'APO mise à jour compare sa référence « tel quel » à un « scénario nucléaire élevé » qui tient compte de la remise à neuf des quatre réacteurs de Pickering B et de la disponibilité de quatre unités supplémentaires sur le site de Bruce Power, appelées Bruce C. Bien que les impacts des mesures envisagées dans le scénario High Nuclear ne deviennent importants que dans les années 2030, elles serviraient à réduire d'environ les besoins potentiels en énergie prévus en 2040. 28 TWh et déficit de capacité estivale de 3 200 MW.

Il y a des incertitudes et des risques notables à gérer au cours des prochaines années, dont certains sont assez importants, comme le rôle prescrit de la production de gaz naturel dans le cadre d'une Régie finalisée, le succès de l'approvisionnement et les délais de mise en ligne de nouveaux projets, les risques climatiques et la résilience du système aux phénomènes météorologiques extrêmes associés, le rythme de l'électrification dans divers secteurs et l'incertitude politique/réglementaire inhérente aux infrastructures à long terme telles que le nucléaire, l'hydroélectricité et le stockage d'énergie de longue durée (LD). (DES) développement.

Dans l'ensemble, l'IESO s'appuie sur une approche cadencée en matière d'approvisionnement à moyen et à long terme, appuyée par une plus grande certitude quant à la disponibilité d'un approvisionnement nucléaire accru au-delà de 2030, à une expansion importante du réseau de transport et à la disponibilité continue des ressources existantes pour répondre aux besoins de l'Ontario. Néanmoins, on s'attend à ce que l'Ontario fonctionne en deçà de son exigence de marge de réserve du Northeast Power Coordinating Council (NPCC) pendant au moins les cinq prochaines années.

Lire l'analyse complète ici.

Mark Olsheski
Vice-président, Énergie
molsheski@sussex-strategy.com
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Patrick Gajos
Vice-président, Énergie et avocat général
pgajos@sussex-strategy.com
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Kristina Matovich
Associé, Énergie
kmatovich@sussex-strategy.com
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